Sono in corso guerre a più livelli, una delle quali è la guerra economica.
Il massiccio collasso bancario pianificato – già annunciato come scenario apocalittico all’indomani della crisi bancaria del 2008/2010 e in diverse occasioni successive – potrebbe essere già iniziato. “Loro”, gli “apocalittici” al comando del WEF, stanno anticipando l’esecuzione dell’Agenda 2030, perché la gente si sta gradualmente ma sempre più svegliando di fronte al disastro mondiale pianificato dal WEF.
Naturalmente, il WEF, con il suo più che volenteroso fondatore (1971) e CEO, Klaus Schwab, proveniente da un solido background nazista e da una famiglia profondamente radicata nel Terzo Reich, si sta adeguando più che volentieri.
L’articolo che segue è di Peter Koenig, analista geopolitico ed ex economista senior presso la Banca Mondiale e l’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS), dove ha lavorato per oltre 30 anni in tutto il mondo. Tiene conferenze presso università negli Stati Uniti, in Europa e in Sud America. Scrive regolarmente per riviste online ed è autore di Implosion – An Economic Thriller about War, Environmental Destruction and Corporate Greed; e co-autore del libro di Cynthia McKinney “When China Sneezes: From the Coronavirus Lockdown to the Global Politico-Economic Crisis” (Clarity Press – 1 novembre 2020).
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“Ogni causa ha il suo effetto; ogni effetto ha la sua causa; tutto accade secondo la legge; la casualità non è che un nome per la legge non riconosciuta; ci sono molti piani di causalità, ma nulla sfugge alla legge”. -Kybalion
Non è una coincidenza che nel giro di 48 ore siano fallite due banche commerciali della California. La non molto chiacchierata Silvergate Capital, un prestatore centrale per l’industria delle criptovalute, ha dichiarato che l’8 marzo 2023 avrebbe cessato le sue attività. Il 10 marzo, la Silicon Valley Bank (SVB), principale finanziatore delle startup tecnologiche, è crollata.
SVB è stata immediatamente rilevata dai regolatori federali. Si tratta del più grande fallimento bancario dal fallimento di Lehman Brothers nel 2008. Relativamente sconosciuta al di fuori della Silicon Valley, SVB era la 16esima banca commerciale statunitense con 209 miliardi di dollari di attività alla fine del 2022.
La Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) ha assicurato ai depositanti assicurati di SVB che avranno accesso a tutti i loro fondi entro i limiti fissati dalla FDIC di 250.000 dollari per depositante.
Il fallimento della SVB è il risultato di diversi fattori convergenti. Come afferma l’ex vicesegretario al Tesoro, Paul Craig Roberts, una delle ragioni principali è l’abrogazione della legge Glass-Steagall da parte del regime di Clinton nel 1999, ovvero un ampio grado di deregolamentazione bancaria, e perché la legge Dodd-Frank (2010) consente alle banche in fallimento di sequestrare i depositi dei depositanti per avere un bail-in invece di un bail-out. La legislazione, in particolare quest’ultima, fa sì che i depositanti ritirino i loro depositi ad ogni segnale di difficoltà della banca. Si tratta di una corsa agli sportelli.
Un’altra ragione dei problemi della SVB è il rapido e consistente aumento dei tassi di interesse da parte della Fed – il più consistente e nel periodo più breve degli ultimi 30 anni – che ha ridotto anche il valore del portafoglio obbligazionario della SVB. Le banche e le imprese hanno difficoltà ad adattarsi all’entità e al ritmo degli aumenti dei tassi di interesse. Si veda questo.
Lo stesso potrebbe valere per altre banche che non sono sufficientemente diversificate e finanziate in modo sicuro. Aspettate e vedrete.
Come programmato e come un effetto domino, domenica 12 marzo anche Signature Bank ha ceduto. La SB è una banca commerciale con sede a New York con un’importante attività di prestito immobiliare, oltre a consistenti depositi di criptovalute. Al 31 dicembre 2022, SB aveva un patrimonio totale di 110,4 miliardi di dollari e depositi per 88,6 miliardi di dollari.
Ha chiuso bruscamente i battenti dopo che le autorità di regolamentazione hanno dichiarato che il mantenimento della banca aperta avrebbe potuto minacciare la stabilità dell’intero sistema finanziario.
Stiamo parlando di un effetto domino persistente e potenzialmente in rapida espansione?
Nulla accade per caso. Tutto è collegato a tutto. Dobbiamo imparare a superare la narrazione dei media mainstream che puntano sempre su eventi singoli per confondere e fare il lavaggio del cervello. Quando impareremo a collegare i puntini tra eventi e avvenimenti, ci renderemo conto che tutto è collegato a tutto. Si veda anche “Novantanove concetti correlati” di Michel Chossudovsky.
Cambiare la narrazione
Finora quasi nessuno ha collegato questi fallimenti bancari – e potenzialmente altri in arrivo – al Grande Reset profetizzato dal World Economic Forum (WEF).
Un insider del WEF è stato beccato a vantarsi del fatto che il crollo della Silicon Valley Bank è stato un complotto orchestrato che è andato perfettamente in porto – e che il crollo avrà un effetto domino sul settore bancario, portando a un crollo finanziario globale.
Resta da vedere fino a che punto questo scenario si realizzerà.
Per saperne di più sul tema “collasso e controllo”, si veda questo, e si guardi in particolare il video di 11:11 minuti (sotto), inserito in questa clip di newspunch. Vi compare anche il Direttore Generale della Banca dei Regolamenti Internazionali (BRI), Augustin Carsten, che già nel 2020 parlava della necessità di una moneta digitale della Banca Centrale (CBDC) per il controllo totale di chi spende il denaro per cosa e soprattutto per il controllo delle transazioni transfrontaliere. Egli evita deliberatamente di menzionare il “controllo personale”.
CONTINUA (potete usare il traduttore nella pagina)
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